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遼寧體育局:周琦事件,我們才是最受委屈的人

來(lái)源:24直播網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2025年06月05日 09:01

當(dāng)周琦的名字與 2025 年全運(yùn)會(huì)四川隊(duì)注冊(cè)名單綁定的消息傳出時(shí),周琦再一次被卷入輿論漩渦。這場(chǎng)看似簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)員流動(dòng)事件,卻因遼寧體育局的 “委屈” 宣言、周琦經(jīng)紀(jì)人的反駁以及球迷的激烈討論,演變成一場(chǎng)關(guān)乎體育倫理、利益分配與行業(yè)規(guī)則的復(fù)雜博弈。



遼寧體育局表示周琦事件,自己才是最委屈之人。據(jù)該局副主任王萍透露,四川隊(duì)為周琦開(kāi)出的 600 萬(wàn)報(bào)酬,成為了周琦與遼寧隊(duì)分歧的主要原因?!拔覀儧](méi)辦法接受這樣的價(jià)碼,遼寧隊(duì)培養(yǎng)了他,從青年隊(duì)到職業(yè)聯(lián)賽,傾注了大量資源。我們才是受委屈的人” 王萍在采訪中難掩無(wú)奈,她認(rèn)為周琦的選擇本質(zhì)上是 “報(bào)酬優(yōu)先” 的結(jié)果,這讓長(zhǎng)期支持他的遼寧籃球體系感到 “受傷”。這種聲音迅速引發(fā)遼寧球迷共鳴,不少人在社交媒體上用 “有奶便是娘” 來(lái)形容周琦的決定,認(rèn)為他背棄了培養(yǎng)地的恩情。



然而,周琦經(jīng)紀(jì)人睢冉的回應(yīng)卻呈現(xiàn)出截然不同的觀點(diǎn)?!斑|寧體育局從未與周琦有過(guò)正式溝通,” 睢冉在聲明中強(qiáng)調(diào),“雙方甚至沒(méi)有進(jìn)入合作商談的階段?!?這一說(shuō)法直接顛覆了遼寧方面 “受委屈” 的敘事邏輯,將矛盾焦點(diǎn)指向溝通機(jī)制的缺失。值得注意的是,睢冉團(tuán)隊(duì)還暗示,遼寧隊(duì)在運(yùn)動(dòng)員權(quán)益保障方面存在歷史遺留問(wèn)題,此次事件不過(guò)是矛盾的集中爆發(fā)。兩種截然不同的說(shuō)法在網(wǎng)絡(luò)上碰撞,讓不明真相的公眾陷入困惑:究竟是利益誘惑下的 “背叛”,還是溝通不暢導(dǎo)致的誤解?



事件的發(fā)酵恰逢 CBA 休賽期,長(zhǎng)達(dá)半年的賽事空窗期讓球迷對(duì)這類話題格外敏感。從論壇到短視頻平臺(tái),關(guān)于周琦 “格局” 的討論持續(xù)升溫。有體育評(píng)論員指出,全運(yùn)會(huì)作為國(guó)內(nèi)最高規(guī)格的綜合性體育賽事,其運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)規(guī)則本身就存在模糊地帶?!案魇榱顺煽?jī)往往會(huì)開(kāi)出優(yōu)厚條件,運(yùn)動(dòng)員流動(dòng)中的利益糾葛早已不是個(gè)案。” 資深籃球記者李陽(yáng)分析道,“周琦事件之所以引發(fā)如此大的關(guān)注,本質(zhì)上是公眾對(duì)體育行業(yè)商業(yè)化與傳統(tǒng)培養(yǎng)模式?jīng)_突的一次集中思考?!?br/>

在這場(chǎng)輿論風(fēng)暴中,四川隊(duì)的角色也耐人尋味。盡管尚未官方回應(yīng)具體金額,但業(yè)內(nèi)人士透露,600 萬(wàn)報(bào)酬中包含訓(xùn)練保障、商業(yè)開(kāi)發(fā)等綜合權(quán)益,并非單純的 “出場(chǎng)費(fèi)”。這種操作模式在全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)中并不罕見(jiàn),廣東、浙江等體育強(qiáng)省近年來(lái)也頻頻通過(guò)類似方式補(bǔ)強(qiáng)陣容?!叭\(yùn)會(huì)成績(jī)關(guān)系到地方體育部門的考核,在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,資金投入是必然選擇。” 一位不愿具名的體育局官員坦言。



更深層次來(lái)看,周琦事件暴露的是中國(guó)體育職業(yè)化進(jìn)程中的結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面,傳統(tǒng)體工隊(duì)培養(yǎng)模式仍在主導(dǎo)資源分配,“培養(yǎng)恩情” 成為道德約束的重要砝碼;另一方面,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的市場(chǎng)價(jià)值日益凸顯,商業(yè)邏輯對(duì)人才流動(dòng)的影響愈發(fā)顯著。這種矛盾在籃球、足球等職業(yè)化程度較高的項(xiàng)目中尤為突出,如何平衡地方體育部門、俱樂(lè)部與運(yùn)動(dòng)員三方利益,成為行業(yè)亟待解決的課題。



這場(chǎng)風(fēng)波所引發(fā)的思考遠(yuǎn)未停止。當(dāng)聚光燈褪去,人們更關(guān)注的是:中國(guó)體育能否借此契機(jī),建立更透明的人才流動(dòng)機(jī)制,讓運(yùn)動(dòng)員的選擇不再被 “委屈” 或 “背叛” 的道德標(biāo)簽綁架,而是基于規(guī)則與契約的理性決策。畢竟,健康的體育生態(tài),既需要感恩的情懷,更需要籃球規(guī)則為基石,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

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